Les enjeux du client

De nombreuses entreprises commerciales, des investisseurs et des institutions financières font face à une surveillance accrue de l'impact de leurs opérations commerciales dans les domaines sociaux, environnementaux et des droits de l’Homme. Les cas se multiplient à travers les pays et industries – de l’extraction de ressources naturelles à l’électronique grand public, les télécommunications et les services Internet.

Les risques

Notre objectif premier est d’évaluer et de gérer les risques sociaux et légaux au sein d'industries connues pour leur importante empreinte sociale et environnementale, notamment :

Les relations

Des projets durables sont bâtis à partir de relations commerciales et de liens sociaux basés sur la confiance. Ainsi, nous travaillons avec l’ensemble des entreprises privées et d’agences publiques qui participent au projet. Cela inclut :

De nombreux projets stratégiques de développement économique se situent dans des zones à «gouvernance faible» où l’Etat de droit est limité. Leur localisation, combinée avec de larges empreintes sociales et environnementales, augmente souvent le risque de conflit.

Gouvernance faible et risque de conflit – réalité et opportunité :

Nous sommes fiers de pouvoir accompagner les clients qui opèrent dans des États fragiles, et de travailler avec des entreprises de marque associées à des partenaires de chaînes d’approvisionnement situés dans des « lieux affectés par un conflit », ainsi qu’avec des institutions financières et des assureurs soutenant des entreprises matériellement exposées au risque de conflit.

Le risque de conflit est à notre sens une réalité à laquelle il faut faire face pleinement. Ce risque peut être géré de manière à créer un environnement positif et c’est dans ce contexte que nous proposons des solutions créatives de gestion des risques sociaux et légaux.

Généralement, ces solutions améliorent la qualité de la gouvernance à la fois pour le secteur public et privé, tout en posant les jalons permettant aux projets de bénéficier d’un permis social pour opérer (social license to operate) au sein des communautés affectées.

Une approche créative du risque de conflit permet de réduire le plus grand risque économique de tout projet, c’est-à-dire les retards, la refonte, ou l’annulation du projet. Nous aidons les clients à tirer profit des fortes incitations économiques à concevoir ces solutions.

Les perspectives pluridisciplinaires que les équipes BI apportent à leurs clients sont particulièrement précieuses dans l’évaluation des risques pour des projets entrepris dans des zones à faible gouvernance. Nous prenons pour acquis qu’une gouvernance privée, publique et communautaire puissante apporte une fondation solide au succès du projet.